Nov 30 2008
La visita de Kepa Korta: Lo que he aprendido (I)
Kepa Korta, Director del Plan Estratégico de San Sebastián (desde 2001), ha estado esta semana en Las Palmas de GC. Atendió amablemente una invitación que le hizo proa2020, para aprender de la experiencia de Donostia (San Sebastián) y que la ciudadanía conozca la espléndida realidad que es el Plan Estratégico de dicha Ciudad. San Sebastián está ejecutando el Plan Estratégico 2000-2010, y preparando el próximo 2010-2020.
Durante su estancia ha tenido talleres de trabajo con el Équipo Técnico de proa2020; se ha entrevistado con el Presidente de la Asociación y Alcalde de la Ciudad; ha visitado el Municipio; ha compartido un almuerzo-coloquio con un grupo plural de personas; y ha impartido una Conferencia en el Gabinete Literario.
Este formato es el que se seguirá en una actividad que se inicia con la visita de Kepa: las Conferencias de Ciudad. Se trata de aprender de personas con experiencia en algún aspecto de la Planificación Estratégica de Ciudades, realizada desde una perspectiva innovadora.
Ya lo conocía, puesto que lo visité en San Sebastián con compañeros del Equipo Técnico de proa2020. Su estancia me ha permitido tener un contacto más estrecho, así como profundizar en su tarea y experiencia. De él he aprendido bastantes cosas, que me gustaría compartir con los lectores de este blog. Lo inicio con este comentario, que continuará en el siguiente.
Como dice, y sabíamos, “cada ciudad debe encontrar su camino”. Podemos aprender de los éxitos y fracasos de los demás, aunque las mismas situaciones en ciudades diferentes pueden requerir soluciones distintas . No obstante, sin que sean traspasables, sí que ayudan.
Hay que apostar por una Ciudad basada en los intangibles (sin olvidar los tangibles). Esto ya lo trato muy bien J.Freire, y no voy a incidir en el concepto sino más bien en algunos aspectos de los mismos.
En la construcción de la ciudad del futuro es necesario definir espacios de encuentro, de intermediación, de diálogo, tanto físicos (a incluir en el PGOU) como en espacios de ocasión (formales e informales), presenciales y virtuales. En una palabra Redes Sociales Ciudadanas, que permitan a las personas pensar conjuntamente.
En los Planes Estratégicos (en los que se trata de ponernos de acuerdo hacia donde queremos ir, priorizando, y llevando a cabo lo acordado) la innovación es básica. Una innovación que debemos aplicar a aquello que ya tenemos, poniéndolo en valor. También a situaciones o actividades no detectadas, que estan dispersas en la Ciudad: de ahí la importancia de actuar propiciando encuentros, en los que empiecen a “encajar” acciones complementarias, desconocidas por los propios agentes. Una innovación que, además, hay que socializar de modo que la ciudadanía la haga suya y la comparta.
Un Plan Estratégico debe articular el capital social de la Ciudad. El capital social está relacionado con la promoción del cambio social en facetas como la salud, la educación o el desarrollo humano. Cada vez más las instituciones (a través de la ejecución de sus Planes de Responsabilidad Social Corporativa) están apostando por esta línea, para hacer frente a la pobreza y la precariedad. En este sentido, el papel del Equipo Técnico de proa2020 es clave, como lo es en la construcción y el “empoderamiento” de las redes sociales.
En un Plan Estratégico las personas son lo importante; tanto como sujetos de la ciudad del futuro (una ciudad para las personas), como en el propio proceso de su definición y construcción. Este es el significado de “una estrategia compartida”.
Deseo resaltar que cierto número de las personas que asistieron a la Conferencia de Kepa en el Gabinete Literario, tuvieron conocimiento del acto a través de un grupo (denominado proa2020) en Facebook , que ha creado la responsable de la presencia de proa2020 en la Red (Esther Pérez Martell). !Es magnífico!, las redes sociales ciudadanas informales comienzan ser una realidad. Nuestros amigos y colaboradores Esther Pérez, Genís Roca, Jacques Bulchand, Edu William y otros (Ud. mismo que me lee) contribuirán a crear la red distribuida que pretendemos.
(Foto tomada del diario La Provincia)