Feb 08 2009
Redes Sociales en proa2020 (I)
Previo.-
Es difícil soñar el futuro, cuando el presenta “aprieta” tanto.
Es difícil, aunque necesario.
Hay que alinear el presente y el futuro, y comenzar a actuar ya.
Es el momento de estar por encima de lo que nos separa.
He querido comenzar mi comentario con esta reflexión, fruto de escuchar a menudo
a parte importante de la ciudadanía, cada vez más amplia y diversa.
La necesidad aquí de un Pacto por el Empleo, entre todas las administraciones y los actores es apremiante.
Introducción.-
proa2020: una estrategia compartida tiene cuatro ejes básicos:
a.- Los contenidos: ¿Qué Ciudad Queremos?, ¿Cómo llegar a ella?
b.- La participación: ¿Qué piensa y desea la ciudadanía?, ¿Cuáles son las prioridades?
c.- El acuerdo y compromiso de los actores: aquellos (institucionales y personales) cuya decisión permite que las prioridades se hagan
d.- La comunicación: Que todos, la ciudadanía y sus agentes de interés, sepan que se está haciendo, como se está haciendo,
la razón de hacerse de esa manera, los logros alcanzados, y las dificultades encontradas.
La transparencia, hacer bien lo que hay que hacer y que la Ciudad lo perciba, y la sensibilidad a las necesidades son clave.
Estos ejes están relacionados entre sí, y deben coordinarse adecuadamente para alcanzar los objetivos propuestos.
En este comentario me gustaría centrarme en: participación-comunicación.
La participación está coordinada con el Consejo Social de la Ciudad, aunque sus objetivos y escenarios no son los mismos.
Hasta ahora la hemos desarrollado a través de encuentros presenciales y en foros virtuales. He tenido la suerte de
escuchar, desde febrero 2008, a más de 1300 personas de la Ciudad tanto individual como colectivamente. Sus aportaciones,
diferentes en calidad y en cantidad, han sido importantes. Hemos estado en los Distritos de la Ciudad y con
actores de la misma, como una de las posibles muestras de las diversidades existentes en la Ciudad.
En esta participación constatamos la importancia, cada vez mayor, de la participación abierta e informal. Es una de las características de la emergente Sociedad Red.
Hemos hecho poca comunicación a través de los medios tradicionales. Este mes tendremos el Plan de Comunicación encargado. Esta semana se lanzará la nueva página institucional de proa2020 (Web), que transmite la cultura y valores corporativos de la Asociación.
Redes Sociales.-
Las redes sociales son participación y comunicación, aportan contenidos y pueden servir para facilitar el acuerdo con los actores. Estamos asistiendo a una eclosión (aparición súbita de un movimiento cultural) de las Redes Sociales Virtuales, en nuestra Ciudad también.
Las redes forman parte de la sociedad humana desde sus comienzos, no es un fenómeno nuevo. La primera red, y la más natural,
es la familia. Un valor intrínseco a una red es el de la solidaridad de sus miembros. Las redes fueron evolucionando y ampliándose, llegando alcanzar un volumen y complejidad que no le era posible gestionar a las personas; de esa manera se difuminaban. M.Castells, entre otros, lo ha analizado.
La Sociedad Red, y el nuevo paradigma de la Tecnología de la Información y Comunicación, están permitiendo un nuevo auge de las redes: al ser posible manejar el volumen y la complej¡idad, gracias a la revolución tecno-socio-económica a la que asistimos.
No soy un experto en la dinámica de estas redes, sino un ávido usuario; pero me ayudan mis amigos Edu William, Jacques Bulchand, Esther Pérez Verdú , Genís Roca; y deseo que, desde que nos hemos encontrado, lo haga también Manuel M. Almeida (Mangas Verdes).
Existen en la red excelentes opciones en abierto para crear una, es muy fácil; y hay también buenos tutoriales sobre cómo debe ser una red social dinámica y participativa. La verdad es que nos podemos hacer un lio, y ser personalmente inoperantes, en el momento que estamos suscritos a varias de ellas.
Por ello creo que un principio básico es aprovechar, en lo posible, redes existentes para lanzar cualquier iniciativa; y, lo más importante, ayudar a dinamizarlas con nuestras aportaciones. Una red no es mejor cuantas más personas tenga; ni debemos pretender tener cuantos amigos mejor en Facebook, o pertenecer pasivamente al mayor número de grupos que se creen. Tenemos que aprender a priorizar y seleccionar aquello que mejor se adapte a nuestros valores, intereses y sueños.
proa2020 está en Facebook mediante un grupo que ha creado Esther Pérez Martell (como verán hay dos personas con el mismo nombre y primer apellido), como también añade microblogs diariamente en Twitter. Algunos de nosotros estamos en Facebook, Linkedin, Twitter, y en algunas otras. Las intento gestionar todas desde ping.
En esta segunda fase de proa2020, el objetivo es: Terminar de establecer los objetivos estratégicos y estrategias que definan la Ciudad Que Queremos (base de la Visión de dicha Ciudad); y priorizar los proyectos que nos permitan comenzar a hacerla realidad. Este proceso se llevará a cabo mediante 7 Mesas de Trabajo (una por cada objetivo estratégico identificado) y Talleres de Creatividad e Innovación; también mediante encuentros con Grupos Sectoriales presenciales y Conferencias de Ciudad. Las Mesas presenciales se complementarán con Mesas Virtuales asociadas a cada una de las presenciales. Es necesario establecer una coordinación entre todos estos medios, para que la estrategia sea realmente compartida.
La participación se debe llevar a cabo mediante el soporte que sea más cómodo, ágil y eficaz para cada persona; en esta identificación y segmentación estamos también. Por último, quiero transmitir un sueño: identificar, conectar con sinergia y dar a conocer el Talento Joven que existe en Las Palmas. Nunca había existido tanto Talento y Conocimiento en la juventud, como en esta generación: pongamoslo en valor. Creo que con 300 personas de estas, comprometidas y activas es posible la transformación de la Ciudad, por muy utópico que sea el sueño.
Pero este será el contenido de Redes Sociales en proa2020 (II), la próxima semana…