Paco Rubio Royo

Hasta el momento se han reunido las Mesas que trabajan sobre los Objetivos Estratégicos (OE): 1-2-3-7. Esta semana, martes y jueves, se reúnen las correspondientes a los 4 y 5; y el martes de la siguiente la correspondiente al 6. De esta manera termina la ronda de la 1ª reunión de todas ellas.

He asistido, como observador, a todas ellas y me gustaría comentar algunas de mis impresiones y sensaciones. Creo que el trabajo, a priori complejo, se está haciendo bien: hay calidad en el documento sobre el que se trabaja; precisión en el método a seguir para alcanzar los objetivos; el proceso es trasparente; las aportaciones y debates son de nivel; las personas se implican y se ilusionan. Creo que ha sido un acierto celebrar cada una de esta 1ª reunión en un sitio diferente de la Ciudad, relacionado con el tema central del Objetivo a considerar; por poner un ejemplo: OE 1 (tejido productivo de la Ciudad en el futuro) en el Centro de Emprendeduria del Sebadal, OE3 (Ciudad Sostenible) en el Jardín Canario. Se trata tanto de llevar el Proyecto de Ciudad a diferentes entornos de la misma, como de comunicar intenciones.

Quiero resaltar el compromiso de los Alcaldes de Arucas, Santa Brígida y Telde con este Proyecto: concretamente con su OE2, al tratar cuestiones relacionadas con la necesidad de buscar alternativas supramunicipales a necesidades y oportunidades conjuntas que cada vez serán más acuciantes para todos. Se trata de buscar, desde el acuerdo y la colaboración, soluciones a temas de movilidad, transporte, residuos, participación, formación, urbanismo, valores, gobernanza municipal, etc. Soluciones que beneficien a todos y que se traduzcan en una mejor calidad de vida y en el desarrollo humano de la ciudadanía.En la reunión, celebrada en el Canódromo, se inició este camino conjunto que vamos a recorrer; la solución será en forma de Área Metropolitana, Mancomunidad u otra fórmula ingeniosa y posible que se identifique. Posiblemente, y en una etapa posterior, se podrá ampliar a otros municipios: Gran Canaria es un “cluster” de ciudades o un ecosistema, en que las identidades individuales no se pueden considerar sólo aisladamente.

En la reunión de la Mesa correspondiente al OE3 se trató un tema que me parece relevante: ¿Deberíamos, inicialmente, supeditarnos al priorizar propuestas a aquellas que sean posibles? Después de escuchar atentamente diversas aportaciones, le pedí autorización al Presidente Fernando Redondo, para dar mi opinión. Creo que inicialmente no debería existir restricción alguna en cuanto a la elección: se trata de una Estrategia, por lo tanto los sueños (que hasta ahora no son, a priori, tan utópicos) son posibles y deseables. Muchas veces, además, cómo podemos afirmar si una propuesta es posible o no, siempre que tenga una base de coherencia. Hay personas que no creyeron inicialmente que fuese posible conseguir la magnífica realidad que hoy es la ULPGC. Y fue posible, … y se consiguió por la decisión y unión de la sociedad civil y la sensibilidad de autoridades política clave.

En unos días abriremos, en la página institucional de proa2020, una participación y seguimiento virtual de esta fase mediante soporte en la red. Esta participación es previa a la participación abierta que se desarrollará entre julio y octubre, una vez terminen su trabajo las Mesas Estratégicas. En las Mesas se encuentran representantes y miembros de instituciones / corporaciones / asociaciones / federaciones, que con su participación se comprometen. Las aportaciones se considerarán todas: si tienen carácter individual, se incorporarán en aquel período; si tiene carácter corporativo o representativo se le entregarán al Presidente de la correspondiente Mesa Estratégica. También desarrollaremos encuentros presenciales con grupos ciudadanos concretos, bien por iniciativa de la Asociación o por solicitud de corporaciones o asociaciones que nos lo soliciten.

Para que este Proyecto de Ciudad, este Proyecto de Futuro, sea realidad se necesita la colaboración y unión de todos. En la situación de crispación que actualmente vivimos no es fácil en algunas ocasiones. Es necesario elevarnos sobre lo cotidiano, es necesario trascender, pensar en el futuro, pensar en positivo, emerger lo más noble que tiene la persona en su espíritu, ir a más y mejor, querer de verdad. Se necesita, también, construir Sociedad Civil, que impulsará y hará posible este proyecto de Ciudad con la necesaria implicación del Ayuntamiento, más allá del actual Mandato Municipal.

Internet está cambiando la cultura y los canales de comunicación. A finales de diciembre de 2008, los medios tradicionales nos transmitían la siguiente noticia: En Estados Unidos, Internet ya supera a la prensa escrita como fuente de información. Internet ha superado a los periódicos y, salvo la televisión, se ha convertido en la principal fuente de noticias nacionales e internacionales: el 40% de los estadounidenses obtiene sus noticias sobre asuntos nacionales e internacionales de Internet, en comparación con el 24 % en septiembre de 2007.

Los fenómenos o tendencias de dicho país nos llegan con casi diez años de retraso, por lo que cabe esperar que llegará y más pronto que tarde. En el fondo, es la manifestación de la cultura del “abierto” en toda la Sociedad Red (quizá la primera manifestación fue el software libre, “código abierto”); la comunicación no podía ser una excepción. Por lo tanto, responde a una tendencia cada vez más generalizada.

¿Pero existe, además, alguna componente específica en el campo de la comunicación? Últimamente, y no solo últimamente, diversos comentarios en blogs y otros formatos digitales se han ocupado del tema. Para que nos quede más cercano, me quiero referir al publicado en Mangas Verdes por M. Almeida. El lo titula, quizá con cierta exageración, “El fracaso de la prensa” aunque algunos de sus argumentos merecen consideración, que dejo en manos del lector interesado (ha recibido, hasta el día de hoy, 43 comentarios delectores). Lo que es cierto que la prensa escrita ha de cambiar más que lo ha hecho, al apostar exclusivamente por ediciones digitales que, en la mayoría de los casos, obedecen a una cultura semejante a la de su versión escrita.

Diversos medios de comunicación internacionales han comenzado a ofrecer servicios experimentales adicionales: El New York Times ofrece Article Skimer; la BBC ha creado el News Radar; el Washington Post ha lanzado: “Time Space: World“. Los tres nuevos servicios experimentales reemplazan a la portada del medio, jugando con nuevas formas de acceder a la información disponible: en un caso presentando gran cantidad de noticias de una vez con poca o ninguna jerarquía (Article Skimmer, News Radar), en otros organizándola por áreas geográficas (Time Space). En Perogrullo pueden seguir el artículo.

En nuestro entorno de Canarias, y en general en buena parte del mundo, se segmenta cada vez más la cultura de uso de Internet. Tanto en los llamados Nativos Digitales como en los Inmigrantes Digitales (las generaciones mayores que no nacimos con Internet). Hay personas que no saben que es eso de Internet (cada vez menos); otras que han oído hablar pero no la han utilizado nunca (la brecha no siempre es, y cada vez menos, económica sino cultural); otras para las que Internet es equivalente a usar el correo electrónico (con mayor o menor asiduidad); otros, el correo y navegar buscando casi siempre el mismo tipo de información; y, por último y por ahora, los que hacen uso de la llamada cultura de la web 2.0 Indudablemente esta segmentación es arbitraria, pero nos sirve para el objetivo del comentario.

proa2020: una ciudad para todos, construida a partir de una estrategia compartida, necesita utilizar una mezcla de medios de comunicación para que la participación alcance a todos los segmentos sociales que deseen participar en este proyecto colectivo, integral e integrador. Como sabemos estamos iniciando la 2ª fase del proceso: acordar la CIUDAD QUE QUEREMOS, en la misma se utilizará participación presencial en Mesas Estratégicas (con agentes representativos institucionales/corporativos/sectoriales); Encuentros Sectoriales con Grupos homogéneos;yTalleres de ideas y Creatividad, que aporten alternativas a las Estrategias que se acuerden; así como una participación a través de la red. A esta última me quiero referir en este comentario.

No se trata, básicamente, de estar en contacto con las personas mediante correo electrónico. Se trata de crear un espacio en la red donde las personas que deseen participar se puedan encontrar, acceder a información y transmitir sus sugerencias, propuestas y pareceres. Todas serán atendidas y transmitidas al Sr ó Sra. Presidente de la Mesa a la que corresponda la aportación, en función del Objetivo Estratégico en la que naturalmente pertenezcan. En Las Palmas de Gran Canaria existe una buena cultura de uso de las TICs y de Internet, sobre todo (aunque no exclusivamente) entre la población joven. Los indicadores es la cantidad de personas que, cada vez más, publican regularmente comentarios en sus blogs, pertenecen y participan en redes sociales (quizá la más conocida Facebook), y los más avanzados:LinkedIn (red social profesional), hi5, Twitter (especie de microblog, cada vez más activo), etc.

proa2020 consciente de este aspecto emergente en la ciudadanía ha hecho un esfuerzo considerable para mejorar y adaptar su página institucional. Una página que quiere transmitir la cultura y los valores de la Asociación, como vehículo de comunicación, trabajo realizado, trasparencia y profesionalidad. Es el mejor medio de comunicación para seguir lo que se hace en proa2020, como se hace, quien lo hace y cuáles son los resultados en cada momento. También como medio de participación, para aquellos ciudadanos que prefieran este medio. En una semana aparecerá en la página un enlace resaltado para la participación ciudadana en el Proyecto de Ciudad que es proa2020.

Y lo más estimulante, la página web ha sido diseñada, está siendo alimentada y coordinada por un equipo de voluntarios: Esther Pérez Martell, Edu William y Jacques William.
Muchas gracias, y que cunda el ejemplo…